3. NOVEMBRIL 2022
KULTUURIKATEL
Põhja pst 27A, Tallinn
09:30—18:00
Aitäh kõigile osalejatele, esinejatele ja korraldustiimile, tänu kellele sai teoks selleaastane riigi keskastmejuhtide konverents Usalda.me!
Seekordsel riigi keskastmejuhtide konverentsil jagasid oma kogemusi mitmed inimesed, kes on pidanud hoidma koos meeskondi ja toimimas Eesti riiki kogu möödunud enam kui kahel ja poolel aastal. Lisaks saime sissevaate, mismoodi on maailmas lähiminevikku mõtestatud ja milliseid õppetunde võiksime edasiseks kaasa võtta.
Laenates konverentsipäeva avanud rahandusministeeriumi asekantsleri Kaur Kajaku sõnu – hoolimata nõudlikust keskkonnast on Eesti riigil eesmärgid ja kohustused oma inimeste ees, mille suunas liikumine on võimalik vaid kõigi ühise pingutusega. Üks inimene ei jõua kunagi kõike enda õlule võtta, mistõttu peamegi leidma moodused ja lahendused, et vastutust jagada ja teineteist usaldada.
Kava
09:30
Osalejate registreerimine ja hommikukohv
Avasessioon
Riigireformist, juhtimisest ja tulevikutööst kaugtöö ajastul
10:30
KONVERENTSI AVAMINE
Sandra Särav, konverentsi moderaator
Riina Solman, riigihalduse minister
Avasessioon
10:45
RIIGIHALDUSE HOMSED PERSPEKTIIVID
Kaur Kajak, Rahandusministeerium, halduspoliitika asekantsler
Avasessioon
11:00
Osalejate vestlus
Avasessioon
11:05
JUHTIMISEST JA USALDUSEST
Margus Noormaa, Riigi Infosüsteemi Amet, peadirektor
Avasessioon
11:30
Vestlus esinejaga
Avasessioon
11:35
TULEVIKUTÖÖ TRENDID JA OOTUSED JUHILE
Hertta Vuorenmaa, Aalto Ülikool, õppejõud ja Future of Work, teadusdirektor
(inglise keeles)
Avasessioon
12:00
Vestlus esinejaga
12:05
Naudime lõunat
Teine sessioon
Juhtimiskvaliteedist ja tulevikutööst andmestuvas maailmas
13:00
JUHI ROLL KAUGTÖÖ AJASTUL
Taimar Peterkop, Riigisekretär
Teine sessioon
13:25
Vestlus esinejaga
Teine sessioon
13:30
TULEVIKUTÖÖ ANDMESTUVAS MAAILMAS
Ott Velsberg, Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, digiriigi andmete juht
Teine sessioon
13:55
Vestlus esinejaga
Teine sessioon
14:00
Pärastlõuna sessioonide tutvustus
14:10
Naudime pausi
Kolmas sessioon
Mõjus ja tark kaugtöö juhtimine. Kogemusringid
14:40
Osalejad saavad valida osalemise ühes kogemusringis.
KOGEMUSRING 1
Tarmo Leppoja, Riigi Tugiteenuste Keskus, peadirektor ja
Rain Laane, Tervisekassa, juht
Kogemusringi juhib Piret Jeedas, andragoog, õpidisainer ja kaasamispraktik
KOGEMUSRING 2
Mailis Neppo, Haridus- ja Teadusministeeriumi personalipoliitika
osakonna juhataja ja
Merle Liisu Lindma, Microsoft HR-partner
Kogemusringi juhib Kaire Povilaitis, andragoog, täiskasvanute koolitaja
KOGEMUSRING 3
Karin Veski, Maksu-ja tolliameti personaliosakonna juhataja ja
Eveli Punnison, Transpordiameti personaliosakonna juhataja
Kogemusringi juhib Cynne Põldäär, andragoog, täiskasvanute koolitaja
KOGEMUSRING 4
Kristiina Palm, Töötukassa personaliosakonna
personalijuht-tööandjatega koostöö nõunik (asendas Mariliis Saat, Töötukassa personaliosakonna personali arendusjuht) ja
Karina Madis, Kaitseressursside amet, töötajakogemuse juht
Kogemusringi juhib Andrea Annus, andragoog, täiskasvanute õppe toetaja
15:55
Naudime pausi
Neljas sessioon
Meeskonna juhtimise ja usalduse loomise praktikad. Juhtimisringid
16:15
Osalejad saavad valida osalemise ühes juhtimisringis.
JUHTIMISRING 1
KUIDAS KAUGTÖÖ JA TÖÖÕNN OMAVAHEL ÜHENDADA?
Tiina Saar-Veelmaa, psühholoog, karjäärinõustaja, tööõnne uurija
JUHTIMISRING 2
KUIDAS VESTLUSTE KAUDU SAADA JUHTIMISEKS OLULIST INFOT?
Ruti Einpalu, PCC coach ja juhtimiskoolitaja
JUHTIMISRING 3
USALDUSE LOOMINE JA PÜHENDUNUD MEESKONNATÖÖ HÜBRIIDTÖÖ AJAL
Mats Soomre, KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja, juhtimis- ja
meeskonnatöö treener, Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor lektor
JUHTIMISRING 4
KUIDAS JUHINA KUJUNDADA HEA JA TOETAV TÖÖKESKKOND PAINDLIKE TÖÖVORMIDE AJASTUL?
Irene Metsis, koolitaja/konsultant, AS Tallinna Linnatransport
personalijuht, Fendaf kaasasutaja
JUHTIMISRING 5
JUHI PRAKTIKAD JA TÖÖRIISTAD MEESKONNA JUHTIMISEL JA USALDUSE LOOMISEL
Kaido Pajumaa, koolitaja
Neljas sessioon
17:20
Liikumine peasaali
Lõpusessioon
Usaldades koos loomist
17:25
Kokkuvõte konverentsipäevast
Sandra Särav, moderaator
Lõpusessioon
Usaldades koos loomist
17:40
Usaldades koos loomist
Reigo Ahven, Eesti muusik ja jazz-trummar
Lõpusessioon
Usaldades koos loomist
18:00
Konverentsi lõpp
Juhtimisest ja usaldusest
Milline on avaliku sektori juhi roll ja töö iseloom muutuvate töövormide- ja viiside ajastul? Kuidas luua koostöist organisatsioonikultuuri kaugtöö, hübriidkontori ja hajusmeeskondade ajal? Millised juhi praktikad toetavad usalduse ja kuuluvustunde kujunemist organisatsioonis ja meeskonnas?
Tulevikutöö trendid ja ootused juhile
Kaugtöö on tulnud, et jääda. Töö olemuse jätkuv muutumine esitab juhile üha uusi ootusi, väljakutseid, aga ka võimalusi. Millised on tulevikutöö trendid ja töövormid? Milliste oskuste, hoiakute ja mõtteviisi arendamine on täna juhina oluline, et olla veelgi enam valmis homseks muutuvaks töömaailmaks?
Juhi roll kaugtöö ajastul
Kaugtöö oskuslik juhtimine kuulub tänase tööelu oluliste põhioskuste hulka. Millised on ootused tänasele avaliku sektori juhile ja juhtimiskvaliteedile? Kuidas juhina toetada oma meeskonda, et koostöö sujuks, kommunikatsioon töötaks ja olulised eesmärgid saaksid täidetud? Kuidas toetada usalduslikku koostööd meeskonnas, seda isegi kriisiolukorras või kaugtöö tingimustes?
Tulevikutöö andmestuvas maailmas
Töö olemust ja juhtimist mõjutavad ka arengud tehisintellekti, avaandmete ja andmehalduse maailmas. Millised on olulisemad arengud nendes valdkondades? Kuidas need mõjutavad avaliku sektori homset nägu, kodanikele suunatud teenuseid, juhtimiskultuuri ja töö iseloomu?
Sissejuhatus kogemusringidesse
Kogemusringide fookuses on kogemuslood kaugtööst, hübriidkontori mudelist ja uutest koostöö vormidest. Toome esile näiteid erinevatest kaugtöö praktikatest, analüüsime takistavaid tegureid ja viise nende ületamiseks, mõtestame tuleviku töövormide ja meeskonna teadliku juhtimise üle. Arutleme, milline on juhi roll kaugtöö toetamisel, millised juhi praktikad toetavad usalduse kujunemist meeskonnas, milliseid võimalusi näeme kaugtöö teadlikumaks ja efektiivsemaks juhtimiseks?
Sissejuhatus juhtimisringidesse
Uute töövormide ja viiside ajastu esitab igale juhile nii väljakutseid kui ka võimalust kasvana juhina. Juhtimisring on praktilise ülesehitusega interaktiivne töötuba, kus uurime juhi praktikaid ja tööriistu meeskonna mõjusaks juhtimiseks ja usalduse loomiseks.
Osalejad saavad valida osalemise ühes juhtimisringis.
Juhtimisring 1
Juhtimisingis uuritakse, millised töösuhted, juhtimispraktikad ja tööriistad toetavad tööõnne kujunemist? Kuidas olla ise tasakaalus ja kolleegide arenguvitamiiniks, kui oma kolleege päriselt ei näe? Milliseid rituaale keerulistel ja segastel aegadel tööõnneks vajame?
Juhtimisring 2
Juhina koosnevad meie päevad sageli erinevatest vestlusest ja koosolekutest. Võime juhina kogeda, et me ikkagi ei tea nö “strateegilist” infot oma inimeste kohta: mis neile meeldib, mida nad hindavad, mis neid motiveerib, mida nad vajavad ja kuhu nad tahavad jõuda? Neurobioloogilise konteksti ja selgituste kaudu vaatame, millal ja miks vestlused ei toimi ning kuidas välja kuulata olulist infot oma inimeste motiveerimiseks ja hea tulemuse saavutamiseks.
Juhtimisring 3
Juhtimisringi fookused on:
- Mida rohkem on hübriidtööd, seda olulisem on sisuline usaldus ja inimeste tugevuste tundmine. Kas usaldus tuleb välja teenida või usaldus on otsus?
- Kuidas leida inimeste varjatud potentsiaal? Kuidas seda mõõta? Kuidas toetada inimesi seda avama ja arendama?
- Kuidas hoida juhina ja meeskonnas pühendumust?
Juhtimisring 4
Tänapäeva juhtimises on üha olulisemaks muutumas personaalne lähenemine ja paindlike töövormide võimalused. See eeldab meilt kõigilt üha suuremat paindlikkust ja kiiret kohanemist. Paindlikkus peab olema osa ka meie mõtteviisist. Juhtimiringis keskendutakse juhi olemasolule ja mõjule kodukontori ja kontori kolleegidele. Uurime, millised põhimõtted toetavad meeskonna koostoimimist ja -tegutsemist.
Juhtimisring 5
Juhtimisringis keskendutakse järgmistele teemadele:
- Tunnustav juhtimine. Kas meeldiv kogemus töötajale või tõhus tööriist juhile?
- 4 juhtimisstiili: pime juht, kiretu juht, meeldiv ja motiveeriv juht. Kuidas leida üles ennast ja tunda ära oma juht?
- 7 juhi tööriista usaldusliku ja motiveeriva meeskonna kujundamiseks.
Esinejad
Riina Solman
Riina Solman
Riigihalduse minister
Riina Solman on enne tänast riigihalduse ministri ametit olnud rahvastikuministrina Eesti perepoliitika eestvedajaks, kuna tema veendumuse kohaselt toetub tugev ühiskond tugevatele peredele. Riina on nii sõnades kui tegudes seisnud põhiseaduse preambulis öeldule: seisame keele, kultuuri ja rahva säilimise eest läbi aegade. Riina usub riiki, kus kedagi ei jäeta maha. Ta on pühendanud end aastaid kodutute aitamise vabatahtlikule tööle Oleviste koguduses ning seepärast läks ta ka poliitikasse – olles samal ajal olnud seotud vaesuse ning tõrjutuse vähendamiseks loodud MTÜde võrgustikuga Euroopa Liidu kui Eesti tasandil. Isamaa Naiskogu juhina on Riina seisnud selle eest, et poliitikas osaleks rohkem naisi. Riina on töötanud Isamaa erakonnas, Eesti Energias, Kaitse-, Rahandus- ja Justiitsministeeriumis meedia ja avalike suhete juhina, Viimsi vallas arendus- ja kommunikatsioonijuhina ning olnud mitme ministri nõunik. Ta oli aastatel 2019-2021 rahvastikuminister ning selle aasta juulist on ta riigihalduse minister. Riina peres on kolm last.
Kaur Kajak
Kaur Kajak
Rahandusministeerium, halduspoliitika asekantsler
"Riigihalduse homsed perspektiivid"
Kaur Kajak on enne halduspoliitika asekantsleriks asumist töötanud Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Ametis peadirektori ja peadirektori asetäitjana tööstusohutuse järelevalve valdkonnas. Päästeametist on Kauril järelevalve osakonna ja talituse juhataja töökogemus. Kaur omab avaliku halduse magistrikraadi Tallinna Ülikoolist.
Margus Noormaa
Margus Noormaa
Riigi Infosüsteemi Amet, peadirektor
"Juhtimisest ja usaldusest"
Margus Noormaa juhib Riigi Infosüsteemi Ametit 2019. aastast alates. Ta on varasemalt töötanud Rahandusministeeriumi Infotehnoloogiakeskuse direktorina, vastutades ministeeriumi ja valitsemisala info- ja kommunikatsioonitehnoloogia arendamise, haldamise ning IKT-teenuste osutamise eest. Ka on ta töötanud mitmetel ametikohtadel Maksu- ja Tolliametis, sealhulgas peadirektori asetäitjana. Ta on Riigi Infokommunikatsiooni SA nõukogu liige.
Hertta Vuorenmaa
Hertta Vuorenmaa
Aalto Ülikool, õppejõud ja Future of Work, teadusdirektor
"Tulevikutöö trendid ja ootused juhile"
Hertta Vuorenmaa (PhD) on uurija ja koolitajana spetsialiseerunud töö iseloomu muutumise ja mõjude uurimisele inimeste juhtimisel nii avalikus kui ka erasektoris, digitaliseerimisele, kvalitatiivsetele uurimismeetoditele, sealhulgas etnograafiale. Ta on Soome Tööelu-uuringute Ühenduse (FAWORE) esimees. Tema koolituste keskmes on strateegiline personalijuhtimine, organisatsioonikultuur, organisatsiooniline kiusamine ja ahistamine, sugu ja juhtimine.
Sandra Särav
Sandra Särav
Konverentsi moderaator
Sandra Särav tegeleb Majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumis andmete taaskasutuse ja inimkesksema digiriigi teemadega. Riigitööle jõudis ta tagasi pärast 3 aastat erasektoris –Boltis oli ta valitsussuhete ja kestliku arengu juht ning Facebookis juhtis ta viie riigi avaliku poliitika suunda. Riigitööle kiskus teda tagasi motivatsioon ja missioonitunne teha midagi ära oma riigi jaoks. Lisaks töötab Sandra TalTechis, kus ta õpetab Euroopa Liidu õigust ja e-valitsuse õiguslikke aspekte.
Taimar Peterkop
Taimar Peterkop
Riigikantselei, Riigisekretär
"Juhi roll kaugtöö ajastul"
Taimar Peterkopi professionaalne teekond on viinud teda Riigikantseleisse (2000-2001) ja Kaitseministeeriumisse (2001-2008), kus esimesed neli aastat tegutses õigusosakonnas rahvusvahelise õiguse büroo juhatajana ning hilisemad kolm aastat operatsioonide ja kriisireguleerimise osakonna juhatajana. Ta on olnud kaitsepoliitika nõunik Eesti suursaatkonnas Washingtonis ning pärast seda Kaitseministeeriumi õigus- ja haldusküsimuste asekantsler.
Ott Velsberg
Ott Velsberg
Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, digiriigi andmete juht
"Tulevikutöö andmestuvas maailmas"
Ott Velsberg vastutab riigi andmete valdkonna strateegilise juhtimise ja koordineerimise eest, sealhulgas andmehalduse, tehisintellekti ja avaandmete valdkonna eest. Ott lähtub visioonist, et Eesti avaliku sektori otsused tehakse andmepõhiselt, teenused toimivad ilma lõppkasutajat koormamata ning riik toetab avatud innovatsiooni ja kogukondlikku arendamist. Lisaks andmete valdkonna juhtimisele töötab Ott Umea Ülikoolis teadurina informaatika teaduskonnas, kus tema teadustöö keskendub asjade internetile.
Tarmo Leppoja
Tarmo Leppoja
Riigi Tugiteenuste Keskuse peadirektor
Tarmo Leppoja on enam kui 20-aastase kogemusega juht, millest viimased 10 aastat on ta pühendanud Riigi Tugiteenuste Keskuse ülesehitamisele ja arendamisele. Tarmo usub, et hea teenuse jaoks on ühteviisi olulised nii professionaalsed ja motiveeritud töötajad kui ka nutikad ja kasutajamugavad IT lahendused. Ta tunneb uhkust, et RTK pakub klientide poolt väga kõrgelt hinnatud teenust ning on aidanud oluliselt vähendada ka riigi kulusid. Veelgi uhkem on Tarmo Leppoja aga oma meeskonna üle, kes on oma töö ja organisatsiooni fännid ning kellelt on tal endal olnud tohutult palju õppida.
Rain Laane
Rain Laane
Tervisekassa, juht
Rain Laane on lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli (tänane TalTech) insenerina ja omandanud 2003. aastal MBA kraadi Estonian Business Schoolis. Professionaalset karjääri alustas ta keskkooli ajal programmeerijana. 1997. aastal liitus ta IBM-iga ja siirdus 2005. aastal teise USA suurde IT-korporatsiooni Microsofti, kus töötas 12 aastat Eesti ja Baltikumi piirkonna juhina. 2017. aastal valiti ta juhtima Eesti Haigekassat, mis on Eesti suurim (avalik) ravikindlustuse pakkuja, mille aastaeelarve on ligikaudu 1,9 miljardit eurot. Tal on kaks kirge – inimesed ja tehnoloogia. See on hea kombinatsioon, mis aitab hoida Eestit e-innovatsiooni kursil ka tervishoiusektoris.
Mailis Neppo
Mailis Neppo
Haridus- ja Teadusministeerium, personalipoliitika osakonna juhataja
Töötamine inimestega on alati täis väljakutseid, kastanid tuleb tulest tuua üksikisiku, organisatsiooni ja hariduse valdkonnas ka riigi tasandil. Selles töös õnnestumiseks on vaja missiooni, motivatsiooni ja organisatsiooni. Mailis Neppo on need kolm leidnud Haridus- ja Teadusministeeriumist. Inimeste juhtimine peab olema mõjus ja tark nii kaugtööl kui lähikontaktis. Usaldades oma ekspertidest kolleege, saab Haridus- ja Teadusministeeriumi personalipoliitika osakonnas töötades teha n-ö klassikalist inimeste juhtimise tööd. Aga suunata ka meie kõigi elu laiemalt, sest haridus on kindlasti valdkond number üks ja puudutab meid kõiki.
Merle Liisu Lindma
Merle Liisu Lindma
Microsoft HR-partner
Merle Liisu Lindma akadeemiline tee ja karjäär on olnud mitmekülgne. Ta on lõpetanud Tallinna Ülikooli füüsika ja matemaatika bakalaureuseõppe ning omandanud EBSis magistrikraadi rahvusvahelise ärijuhtimise erialal. Ta on töötanud juhina logistikasektoris, Tallinna Vees ja Swedbankis. Viimased 12 aastat töötab Merle Liisu Microsoftis, täna on ta strateegiline personalipartner M365Core Euroopa ja Aafrika arenduskeskuste tippjuhtidele. Merle Liisu fookusvaldkondadeks Microsoftis on talentide ja organisatsiooni strateegiline planeerimine, kultuuri arendamine ja Microsofti juhtide võimestamine.
Karin Veski
Karin Veski
Maksu-ja tolliamet, personaliosakonna juhataja
Karin Veski töötab Maksu-ja Tolliametis alates 2022. aasta märtsist, eelnevad neli aastat oli ta Statistikaameti personalijuht. Karinit paelub inimeste arendamine ja hooliva organisatsioonikultuuri loomine. Tema peamisteks ülesanneteks on olnud personalistrateegia eestvedamine, personaliteenuste arendamine, juhtidele personaliküsimustes partneriks olemine ning oma osakonna töötajate pühendumuse hoidmine. Karin Veski on omandanud kõrghariduse Tartu Ülikoolis matemaatika ning Tallinna Tehnikaülikoolis haldusjuhtimise erialal.
Eveli Punnison
Eveli Punnison
Transpordiamet, personaliosakonna juhataja
Eveli Punnison on personalijuhtimise valdkonnas tegutsenud juba 16 aastat ja seda nii erasektoris suures globaalses tootmisorganisatsioonis. Tal on valdkonna kogemus nii juhtkonna liikmena kui globaalsete protsesside arendajana ning nüüd ka avalikus sektoris, kus ta annab oma panuse Eesti riigi hüvanguks. Eveli on tegev Eesti Personalijuhtimise Ühingus PARE Tartu töögrupi liikmena ning kutsekvalifikatsiooni taotlejate hindamiskomisjoni hindajana. Teda on alati huvitanud inimeste käitumine ning hingeelu ja selle põhjus-tagajärg seosed. Just sel põhjusel on Eveli omandanud ka rahvusvahelise coachingu diplomi, mis annab võimaluse igapäevatöös inimesi toetada ja suunata, et leida üles just need õiged ressursid inimeste enda seest.
Kristiina Palm
Kristiina Palm
Töötukassa, personaliosakonna personalijuht-tööandjatega koostöö nõunik
Kristiina Palmi enam kui 25 aasta pikkusesse töökogemusse mahub nii era- kui avalik sektor, erineva suurusega ettevõtted ja erinevad rollid. Nende kogemuste ühine nimetaja on inimesed. Ilma inimesteta ei viida üheski ettevõttes ellu muudatusi, saavutata eesmärke ega juhita innovatsiooni. Ta usub, inimestes on peidus tohutu potentsiaal ja selleni jõudmise võti peitub nende usalduse võitmises. Nendele tõekspidamistele toetudes liigubki Kristiina järjekindalt nii töiste kui isiklike eesmärkide suunas ja panustab asjade parandamisse ning inimeste toetamisse ja aitamisse.
Karina Madis
Karina Madis
Kaitseressursside amet, töötajakogemuse juht
Karina Madis juhtis Sotsiaalkindlustusameti endise personali- ja haldusosakonna juhatajana neli aastat personali- ja haldusteenust. Oma töös on ta osalisena olnud tunnistajaks sellele, kuidas taristuprojektid muudavad organisatsioonikultuuri, kuidas pikaajaline paindlik värbamispoliitika toob talendid sisse ja sundümberasustamine omakorda viib välja. Samuti mahub Karina kogemustepagasisse olukord, kuidas kolme päevaga panna asutus töötama sajaprotsendiliselt distantsilt nii, et mitte ükski teenus piltlikult öeldes “maha ei kuku”. Ja otse loomulikult toob Karina kogetu tähtsaima aspektina esile selle, et kõigi õnnestumiste ja väljakutsete keskmes on alati inimesed.
Piret Jeedas
Piret Jeedas
Andragoog, õpidisainer ja kaasamispraktik
Pireti igapäevatöö keskmes on tähenduslike arendusprotsesside ja õpiteekondade disain ja elluviimine nii Eestis kui ka rahvusvahelisel tasandil. Rahvatervise arengukava koostamise protsess Kõrgõztanis koostöös Maailma Tervise Organisatsiooniga (WHO) on pakkunud väärtuslikke kaasamise õppetune. Piretil on olnud võimalus õppida maailma juhtivatelt praktikutelt – teiste seas Peter Senge, Otto Scharmer, Adam Kahane – ning nende lähenemisi ta oma töös aktiivselt ka kasutab. Külalisõppejõuna naudib Piret Tallinna Ülikoolis andragoogika tudengitega koosõppimist.
Cynne Põldäär
Cynne Põldäär
Andragoog, täiskasvanute koolitaja
Cynne on andragoog ja koolitaja, kes on õppimas ja õpetamas. Talle meeldivad mõõdukad uuendused ja pöörded elus – need rikastavad, arendavad, panevad pingutama ja endas uusi külgi avastama. Cynne naudib iga päeva ja inimesi enda ümber – ta saab neilt jõudu ja võimestab neidki.
Kaire Povilaitis
Kaire Povilaitis
Andragoog, täiskasvanute koolitaja
Inimesed soovivad elada tähenduslikku elu ning vajavad arenguks turvalist ja lugupidavat keskkonda. Sellise keskkonna loomise ning õppimise ja arengu toetamisega Kaire igapäevaselt tegelebki. Eesti Andragoogide Liidu asutaja ja eestvedajana hoolitseb ta professionaalse kogukonna võrgustumise ja arengu eest ning täiskasvanute koolitajana loob ta tähenduslikke õpikogemusi nii era- kui avalikus sektoris. Külalisõppejõuna Tallinna Ülikoolis hoolitseb ta andragoogika eriala üliõpilaste ja õppejõudude õpetamisoskuste arengu eest.
Andrea Annus
Andrea Annus
Andragoog, täiskasvanute õppe toetaja
Andrea tegutseb igapäevaselt täiskasvanute õppe väljal nii koolituste korraldaja kui koolitajana. Talle on oluline vabatahtlik töö, mistõttu panustab ta vabal ajal ka Eesti Andragoogide Liidu kogukonda. Samuti on talle südamelähedane mitteformaalõpe ja ta on sellega seotud enamasti noorsootöö ja rahvusvahelises kontekstis.
Ruti Einpalu
Ruti Einpalu
PCC coach ja juhtimiskoolitaja
Ruti on Sinu partner kui coach, meeskonna coach ja koolitaja. Ta toetab inimesi suhtlemismustrite muutmisel, muutuste juhtimisel ja olulise poole liikumisel. Tema lemmikteemad koolitajana on seotud keeruliste vestlustega, alustades arenguvestlustest ja tagasiside koolitustest lõpetades coaching'u põhimõtetele tugineva juhtimise ja juhtide arenguprogrammidega. Kõik enesearengu huvilised saavad olulisi mõtteid jälgida tema blogis.
Mats Soomre
Mats Soomre
KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja, juhtimis- ja meeskonnatöö treener, Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor lektor
Mats on 24 aasta jooksul läbi viinud enam kui 1000 koolitust ja treeningut. Ta leiab, et meeskondades on väga palju kasutamata potentsiaali, mis ootab rakendamist, kui vaid oleks keegi, kes oskab meeskonna ja inimeste tegelikud tugevused üles leida ning nügiks inimesi seda kasutama. Just seda Mats teebki – nügib, meelitab, suunab, veenab ning vajutab õigetele nuppudele. Mats intrigeerib kaasa mõtlema, pingutama ja arenema, mugavustsoonist välja tulema – sest vaid nii saab oskusi arendada ja hoiakuid muuta. Asendamatuks abivahendiks tugevuste analüüsiks on talle Belbini meeskonnarollide mudel.
Irene Metsis
Irene Metsis
Koolitaja/konsultant, AS-i Tallinna Linnatransport personalijuht, Fendafi kaasasutaja
Irene on personalijuhtimise valdkonnas tegelenud juba pea 30 aastat. Peamiselt on elu viinud teda Eesti suurettevõtetesse arendama organisatsoonikultuuri, juhtimist ja personalijuhtimist. Pea kolm aastat tagasi tegi ta karjääripöörde, et muuta oma hobi äriks ning lõi koos äripartneriga lemmikloomade maiuste- ja toidu brändi Fendaf. Organisatsioonide arendamine on Irene kirg, millest ei saa kuidagi üle ega ümber ning sedalaadi projektid on tema elus olulisel kohal. Praegu on ta abiks organisatsiooni- ja juhtimiskultuuri arendamisel AS-is Tallinna Linnatransport. Lisaks on ta juhtide koolitaja ning konsultant.
Kaido Pajumaa
Kaido Pajumaa
Koolitaja
Kaido tegeleb igapäevaselt www.motivaator.ee kaudu meeskondade ja juhtide arendamisega, pakkudes valdavalt personaliseeritud koolituslahendusi. Koolituste fookuses on eelkõige usalduslike ja hästi toimivate meeskondade loomine ja inimeste keskne tunnustav juhtimine. Äripäev on Kaidot tehtud töö eest tunnustanud kaks korda “Aasta Koolitaja” tiitlitega (2016, 2017).
Tiina Saar-Veelmaa
Tiina Saar-Veelmaa
Psühholoog, karjäärinõustaja, tööõnne uurija
Tiina Saar-Veelmaa on tööõnne ja enesearengu teemadega tegelenud alates 2001. aastast. Sellest on saanud tema tõeline kirg. Ta on töötanud Proeksperdis tööõnnespetsialistina. Oma magistritöös võttis ta fookusesse isikliku eneseteostuse instrumendi, tööõnnevalemi loomise ning selle teostamise indiviidide ja organisatsioonide kaudu. Tiina sulest on ilmunud seitse raamatut, neist viimane – "Tööga õnnelikuks” – nägi ilmavalgust just käimasoleval 2022. aastal.
Reigo Ahven
Reigo Ahven
Eesti muusik ja jazz-trummar
Õhtust programmi veab muusik ja ettevõtja Reigo Ahven, kelle südameasjaks on inimestesse hea tuju süstimine. Ta teeb seda esmajoones läbi oma muusika, aga ka läbi Eesti muusikaelu arendamise. Reigo on viimased kaheksa aastat olnud jazziklubi Philly Joe's eestvedaja, samuti on ta üks muusikutele loomingu eest õiglast tasu võimaldava voogedastamisplatvormi Fairmus asutajatest. Reigo on ka ühiskondlikult väga aktiivne – ta on löönud kaasa Arvamusfestivalidel nii korraldaja kui arutelujuhina. Tema kireks on ka keskkonnakaitse, seda eriti kestliku kalanduse ja metsanduse valdkonnas. Reigot on tema tegevuse eest muusikavallas tunnustatud Aasta Jazziedendaja tiitliga ning 2021. aastal tunnustas keskkonnaministeerium Reigot vabatahtliku tegevuse eest tiitliga "Aasta keskkonnavaldkonna mõjuisik”.
Teated
USALDA.ME konverentsi FOTOGALERII
11.11.2022
KOGEMUSRINGIDE kokkuvõte
11.11.2022
USALDA.ME konverentsi VIDEOD
11.11.2022
Arhiiv
USALDA.ME konverentsi ETTEKANDED
11.11.2022
E-kirjadele ei pea vastama nipsust ja koosolekud lõppegu 5 minutit enne täis- või pooltundi!
03.11.2022
JUHTIMISRINGID
15.09.2022
KOGEMUSRINGID
14.09.2022
“Jah, aga…” aftermovie 2020
06.09.2022
Konverentsi korraldajad jätavad endale õiguse teha muudatusi konverentsi programmis, ajakavas ja formaadis.
Korraldaja jätab endale õiguse kohtade täitumisel registreerumine varem sulgeda. Gruppi arvatakse kiireimad huvilised. Suure huvi korral jälgitakse ka asutuste esindatust ja põhimõtet, et osalema on oodatud eelistatult keskastmejuhid.